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创业公司的销售如铁打的硬盘流水的兵

选择字号: 超大 标准 admin 发布于2019-12-05 属于 干货分享 栏目  0个评论 638人浏览

    来来去去,来来去去,小创业公司不是一般的艰难,上个月,也就是11月份,公司招聘了2个网络销售,其中一个没来,另一个来了,干了十几天,结果前两天不干了,辞职了,虽然试用期没业绩,本着在外都不容易,我依然把工资给他结清了。

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  可是,想到他人,却苦自己啊,小编的小公司,创业公司,本来赚钱不易,每一分钱都是业务上挤压出来的,各方面都需要开支,人员的流动真的是痛苦不堪,小公司销售不稳定是个非常大的问题。


先不说:工资多高,福利多好,工资是没法高到跟大公司一样拼,毕竟每个公司,每个人的情况都不一样,福利只能尽力而为,别说员工,作为老板,想认真发展公司,认真发展事业,我难道不知道将员工的福利、待遇提高,以获取更优质的员工?

    我相信,是个认真做事的老板都懂的这个道理吧,可问题在于:你越是这么用心,越是有不同的人来混日子,然后弄到你崩溃,不过作为公司来说:用人肯定有试错成本,这个早已料到,只能慢慢选择,慢慢淘汰了。


  靠高出行业平均水平的工资么?资金实力有限。靠画大饼么?给员工股权期权?描绘一幅美好的未来?现在的年轻人不吃这套,毕竟曾经我也是员工,也懒得搞这一套,没什么实际意义,人都不傻,把别人当傻瓜的人自己必然也是傻瓜。


所以,以后公司再次招人就会非常谨慎,因为招的不只是一个员工,是跟我们一起创业的伙伴,候选人的工作倾向很重要。有的人想趋于稳定,会规避掉风险;有的把风险看成自我挑战,以及工作的趣味点,不能再随意进来了。毕竟大公司适合养老,小公司适合折腾,喜欢折腾的才适合我们。


创业公司的三难,总是被我撞到了:三难:招人难、留人难、管人难。


希望明年来年能够找到志同道合的小伙伴,一起开干,员工有选择退却的余地,老板没有,只能硬顶。




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标签:公司招聘,网络销售招聘,创业公司招人难,

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