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小微企业失败的根本原因分析

选择字号: 超大 标准 admin 发布于2020-04-28 属于 创业分享 栏目  0个评论 410人浏览

我们都知道,目前在我国,几乎每天有一万多家公司登记注册,简单算下就是平均每分钟就有7家公司注册成功,这些创业公司中,中小微的企业公司就占了9成之多,现如今中小企业的数量已经超过了1000万,提供了近3/4的就业岗位,占社会大多数公司的主力,但是初创企业往往都迈不过3年就彻底失败了,要么转行,要么倒闭,反正都是“一年起家,二年发财,三年倒闭”,对于大多数中小微企业老板来说这句话似乎也成了一句魔咒。

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虽说每家公司的失败的原因各有不同,但却能在其中找到不少的相似之处。要想知道问题的答案,就一定要从企业的外部到内部两个角度来看;这样的话,就能够概括一些中小微企业失败的根本原因在哪里了,为什么大多数创业公司熬不过三年就失败了,都有哪些原因呢,小编今天就简单分析一下;


中小微企业公司失败的外部原因


一、中小微创业公司融资缺失信用支撑


  中小微创业公司管理基础相对薄弱,产权过度集中,法人内部治理机构缺乏,基本上都是一言堂,财会制度落后,更多的都还是外部财务公司帮助代理记账报税,缺乏审计部门认可的财务报表,加大了银行的审查力度和难度,这样的话贷款非常的艰难,另一个就是中小微创业公司经营风险大,实物资产少,固定资产甚至于没有,大多数老板的技术水平不高,抗风性能力非常弱,影响到小微企业自身的资金积累和信贷融资,所以,这也是银行为何不愿意给中小微企业贷款的一些基本原因吧。


  这就是在金融和投资机构将资金重点放在资产规模大、盈利能力强、偿债有保证的大中型企业,对小微企业不够重视,导致创业企业融资难、贷款难,发展就更难了。


二 创业公司抵抗风险能力较差


中小微创业公司的发展很容易受到市场宏观发展的影响,因为企业刚刚发展起步,人数一般来说比较少,对于员工的流动性较强,而且负责人分散精力管理,导致风险来临之时,没有足够的储备资金去度过大环境的风险,比如今年的疫情就是如此,多少公司倒闭了。


如果再加上创业公司的创新能力和科技技术不足的话,那么更艰难,再如果不能尽快的打开市场,业务会很难发展,一旦产品出现更新换代,很容易被淘汰,这就是市场的原因。

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中小微企业公司失败的内部原因


一:中小微创业公司管理者的盲目扩张


  事实上大多数中小微创业公司如果将有限的资金投入兼并、重组和扩建厂房、增加设备等基本建设规模上来,势必造成经营战线拉长、资金短缺,抵御风险的能力将大幅度降低。单纯的追求销量的增长和市场规模的扩大,没有对企业的风险进行控制,这样的结果往往是资金链断裂。最后一旦发生资金链断裂的话,就会非常的麻烦、甚至于会倒闭破产,而扩张本身没有错,但企业积累的资金、扩张的时机、条件和理由却是十分重要的,这就要看中小微创业公司的负责人的控制能力如何了。


二:中小微创业公司管理上任人唯亲


中小微创业公司家族式、亲友团式的管理在中国是常态,太多中小微企业一开始公司里七大姑八大姨的了,你要知道,虽然我国的创业公司数量众多,但平均每个公司里面的员工不到20人。这就意味着很多岗位的人员都是身兼数职,如果把其中一个岗位替换成自己并没有这方面能力的亲友,就相当于是影响了好几个职位,给公司管理和发展带来极大阻碍。

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其实,从内外两个角度去了解了“失败的根本原因”后发现,制约着企业发展的因素无非就是资金,管理,人员。这3大块恰恰是企业的根本,不同的中小微创业公司有着不同的实际情况,中小微创业公司到底该怎样的提高自己的竞争力,从众多公司中脱颖而出,都需要管理者们的深思。所以,各位老板们要好好想想了。


失败不可怕,可怕的是失败之后没有反思,那将会持续的失败,即使成功也许是侥幸的成功。





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