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老板都是怎么赚钱的?

选择字号: 超大 标准 admin 发布于2022-02-25 属于 精彩收藏 栏目  0个评论 1142人浏览

大家好,我是阿涛网络,一个天天想着聚焦专注,年赚千万的硬核男人,即使被生活草的一塌糊涂!




1.时间,早已不再是我们的时间。

自由,早已不再是我们说了算。

 

是谁付费了,谁说了算,

 

前几年,随时喝酒,随时吃饭,随时玩。

 

现在呢?做了互联网以后呢?

 

你的时间还是你说了算吗?

 

是你的付费学员说了算,

是你的竞争对手说了算,

我们都是市场的奴隶,

 

大多数人都想主宰财富,

其实都是财富主宰我们,

 

也就是钱牵着咱的鼻子走。

 

2.某个徒弟:涛哥,我之前是做实体生意的,因为疫情的原因,我那几家店也快撑不下去了,现在手里还有200个,想转型做互联网创业,你有没有什么建议?

 

:我目前还没有什么建议,先结合自身看看有什么,你想做什么?你打算做什么?自己的优势在哪里?你现在除了200万,还有什么?

 

比如:你想做店群,你不知道怎么搞?

 

砸个几万块钱进互联网头部创业社群,找到玩店群的头部和互联网一线创业者,登门拜访又或者是付费学习。

 

拆解他的项目,研究他的前端和后端,把他的项目从头到尾全部搞清楚,她有没有供应链?是不是无货源模式?他是公司还是工作室?

 

有没有仓库?安排打包发货的有多少?有没有跟快递合作?卖的什么产品?产品怎么样?售后怎么样?怎么搞流量?是付费还是免费?玩的哪个流量渠道?

 

有没有玩私域?做社群营销?怎么做的?怎么维护跟客户之间的关系?他们团队多少人?人员怎么分配?组织架构是什么?此处省略若干个问题。

 

在结合自身的情况,看看适不适合?如果合适,直接去模仿着做,但不要抄袭,抱着合作共赢的态度去玩,如果他愿意带你,直接给他分钱就可以了。不要玩虚的。

 

又或者是根据自己的情况,去找最适合自己项目,找到当下的最优配置。。

 

你那200万说多不多,说少也不少,如果亏了,还有没有重来的勇气和实力?

 

也就是做好最坏的打算,这事非常重要,毕竟是创业,不是小打小闹,也不是为了混口饭吃。

 

还有就是不要用经营传统生意的思维来经营互联网项目,互联网项目跟传统生意不是一回事,虽然都是赚钱,但是有些东西,他是不一样的。

 

观念不变,思路不变,冲进来就是炮灰。

 

我跟你们说的最多的一句话就是保守性进攻,因为我也是保守性进攻,互联网变化特别快,一步跟不上步步跟不上,

 

看着人家赚钱了,投200万进去了,,还没正向盈利呢?

人家已经换了姿势,打法已经做了更新迭代,等你反应过来的时候,这200万已经是水漂了。

 

用经营传统生意的方式经营互联网项目大概率会亏的一塌糊涂,

 

互联网灵活性强,变化非常快,玩的都是多套打法,搞组合拳。

不像你开实体,生意好了就生意好了,每天稳定的客流量,除非有黑天鹅事件。比如:疫情。

 

1.用最小的成本跑出正反馈,也就是项目闭环。

2.在此基础上,尽最大的努力给他1:1放大复制。

 

这才是互联网创业赚钱的常规操作。

 

行动慢了,汤都没有。

在做自己的同时,千万不要忘了随时关注头部和一线。

 

如果接触不到一手资源和信息,不要盲目创业。

 

创业者跟创业者之间,拼的不是钱,是信息,是底层逻辑,是正确的信息输入量。

 

在没有跑出正反馈,没有跑出闭环的情况下,所有的时间金钱的投入,大概率都是打水漂。

 

如果可以,咱俩在约时间详细的聊聊,我只有足够的了解你,才能尽我所能地去帮你。

 

你的信息越具体,越好,信息太泛了,有时候都不知道怎么回了。。泛了,就只能说大概的框架和路径,都是基础的东西。


3.一个没有目标,没有想法,没有野心的人,他的18岁跟30岁没什么区别,即使到了80岁,还是一样的。。

 

当下的情况,就是未来的情况,没有什么老来得志,那都是忽悠鬼的。。

 

我见过80岁的小孩,我也见过18岁的老人,现在的不务正业,一贫如洗,懒的要命,难道若干年后,就不一样了嘛?

 

大家都是人,人最不容易改的就是性格和习惯,别妄想遇到什么,见到什么,就会改变。

 

你说他变了,其实不是他变了,是他的内心一直就有那团火,只是他藏得深,别人看不见。

路上遇到了贵人,贵人又重新点燃了他心中的火,他生下来就有那个想法,只是他差点忘记,

 

若不是跌落低估,改变几乎是不可能的。

 

未来是什么?儿时?少年?即可得知。


4.不管是什么时候睡觉,每天习惯性6点准时起床,像这种人,不发财不赚钱天理难容,在床上多睡一会,满身的罪恶感,说明他还是有点事业心的,敢拼的本就没有几个。

 

每天习惯性睡到中午,习惯性懒床,习惯性通宵冲排位,,像这种人,整天吃了睡,睡了吃,跟猪有什么区别?

 

不知道天道酬勤,不愿意吃苦,不愿意吃亏,脑子又不好使,又没有学历,,更不愿意掏钱学习,那他除了喝西北风,还能喝什么?

 

30岁前,赚不到100万,以后也就很难赚到100万。

 

30岁前不开窍,30岁后也很难开窍,就算是开窍了,做项目也会有顾虑,有负担,有压力,根本就放不开手脚,就是说有心无力的状态。。跟20出头的年轻人,根本没法比。

 

为什么一到35岁,就被公司辞退了?因为你的时间精力,根本就拼不过年轻人,公司是需要盈利的,不是慈善机构。

 

公司呢?无论何时,都需要权衡利弊,凡是达到专业天花板的牛人,都需要锻炼社交和管理层面的事。

 

不成长,安于现状,被淘汰,只是时间问题。

 

5.有些人习惯性主动,习惯性主动,他什么都有了。

 

有些人习惯性等待,习惯性等待,该有的都没有了。

 

在没有赚到100万之前,咱这个面子啊?就是个屁。。习惯性低头的,都是大佬。

 

6.什么样的人做项目,最容易成功?

 

长得很丑,但是找了个对象很漂亮。

 

这种人最容易成功,他在追女朋友的时候,就建立的强大的自信。

 

有自信了,走到哪里都是无敌的存在,习惯性挑战极限,向来都是王者,

 

7.不管是做什么事,习惯建立数据库,没有量的积累,做什么都是扯淡。。这句话,咱们天天念,天天说,天天讲,时间长了,感觉就出来 了。。

 

类似于找女朋友,我们搞一个相亲项目,号里有5000个单身妹子,咱想怎么找就怎么找,赚钱的同时,顺便找个媳妇不香嘛?

 

我号里有5000个单身女孩,她号里有10个单身汉,我就可以对她挑挑拣拣,为什么啊?我数据库大啊!不缺女的啊!

 

类似于我一个女的都不认识,也没见过,看到人家长得好看,直接去搭讪,

没有开豪车,也没有颜值,不会穿搭,再加上不会打开话题,大概率就是凉凉啊!

 

过于亲近,物极必反,没有优势的情况下,越着急越完蛋。

 

有房,有车,有存款,会撩人,懂穿搭,有颜值,这种人谈恋爱,基本上是没有什么成本的。

 

就是因为咱们差,所以成本高。。

 

8.做项目啊!习惯养客服,这个客服怎么养啊?

 

80%的付费用户,都是男的,习惯性招点声音甜美颜值高的软妹子。

 

80%的付费用户,都是女的,习惯招点甜言蜜语长得帅的的小哥哥。

 

异性相吸嘛?你看看搞直播带货的!多半都是丝袜大长腿。。

 

招助理,习惯性招一些颜值高的异性。。

 

为什么是异性呢?男女搭配干活不累。。

 

从创业初期到年赚百万千万,时间长了,日久生情..

 

她就会崇拜你,,崇拜着崇拜着,她自然就是你的了。

 

招个高颜值的妹子,她就是不干活,看着也励志啊!

 

9.老板都是怎么赚钱的啊?

 

1.必须有一个老大占领主导地位,有一票否决权,把控战略方向,权力平坦了,业务容易阳痿。。。

 

2.不要说什么大家都是兄弟,一起商量,遇到事情,5个人商量七天七夜也商量不出一个屁,在不知道怎么办的时候,老大说的就是对的。

 

3.在商言商,权衡利弊,谈什么人情关系?

 

4..屁股决定脑袋,她不出钱,她决定不会跟你一条心,她有技术又如何?你给她分红又如何?他随时都可以跑的,他又不用承担风险。

 

5.合伙人之间,习惯性资源互补,优势互补,多多交流探讨,习惯性透明化运营,切勿欺瞒,都是一条船上的人,要死一起死,要生一起生,风险需要大家一起抗,这不是创始人自己一个人的事。

 

6..习惯性给员工画饼,在画饼的同时,习惯性给予物质性的回报,而不是天天在那里玩虚的,养成赞美的习惯,她确实可以飞起来。

 

7.建立明确的绩效管理机制,前期人性化,后期狼性,薪资合理分配,发工资的时候,直接发现金,主要是现金有感觉。

 

8.追求业绩的同时,适当的给点温暖,让他们有家的感觉,但是不能过于亲近,老板始终是老板,员工始终是员工。

 

9.永远都是20%的头部销冠,养着80%的废物,,习惯性招人,习惯性裁人,让他们时刻保持焦虑,不要让他们放松警惕,高枕无忧。

 

10.习惯性培养一个跟自己一样的人,多找比自己强的人,别想什么她能力强,会不会不听话的事,总有办法牵制他。

 

11.习惯性让能力强的人,为自己的业务操心,让他把公司当成自己的公司,适当的给点权力,给点钱。让他有当老板的感觉。

 

12.习惯性满足他们最基本的物质需求,不要让他们有什么后顾之忧,习惯性渗入到他的家庭,帮他解决他认为最头疼的事,以后基本上就捆绑在一起了。。

 

13.习惯性让部分人拿到结果,让他们先富起来,制造公司内部,团队内部的贫富差距,他们羡慕了,他们自然就会跑起来,也舍不得走。

 

14.80%的平庸,对标20%的头部,头部是什么?是他们的学习对象,是他们的对标对象,是榜样。

 

15.愿景不清晰,不明确,头部没有结果,他们就会迷茫,他们迷茫了,自然就跑了。

 

16.习惯性吹牛逼,就算是兜里没有钱,也要说自己兜里有钱,老大兜里没有粮食,他们会心慌胆小,怕咱跑路不给工资。

 

17.习惯性开会,习惯性强调公司远景,公司价值观,还有就是强调行业前景。多讲鸡汤,给他们洗洗脑。。打打气。

 

18.制定明确的规则,规章制度,有功者奖励,有过者惩罚,奖罚分明,一视同仁。


老大是什么?


老大是冲出来打破僵局,承担风险的那个人。

老大永远都是主心骨,老大阳痿,整个团队都阳痿。


10.为什么A团队的薪水高啊?


因为薪水高的时候,也是成本最低的时候。


薪水2000,业绩1万。

薪水3000,业绩2万。

薪水4000,业绩5万。

薪水5000,业绩10万。


不要只考虑员工的成本,还有时间成本,机会成本。


找到一个能力强的人,需不需要时间?


把一个新人培养出来,需不需要时间?


他们的收入越高,薪资越高,老板的收入越高。



原创来源于公众号:阿涛网络





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